ファインディは3月23日、エンジニア組織の内製化を戦略立案から採用・組織作りまでワンストップで支援する「Findy0→1(ファインディ・ゼロ・トゥ・ワン)」の提供を開始すると発表した。
本サービスは、システム開発を内製化へ移行する初期段階において課題を持つ企業に、戦略立案から採用プロセス改善までワンストップで支援する。同社がこれまで培った内製化の成功・失敗事例の洞察を元に、ゴールや移行プロセスの設計、成功に導く人材の採用プロセス改善、エンジニア組織のコミュニケーション改善を行なう。
支援する主な課題例は、「開発組織の内製化を何から始めたらいいか悩ましい」「内製化を進めたいがリードするエンジニアが採用できない」「エンジニア採用を本格化したいがブランド力がなく何から始めていいかわからない」など。
提供内容は、事業分析を通じた内製化におけるゴール設定のサポート、プロダクト分析を通じた内製化スケジュールおよびチーム編成の立案サポートなど。また、開発組織内製化の優先順位策定、採用要件定義と求人票への落とし込み、採用およびインナーブランディング強化を目的としたインタビュー記事の作成なども支援する。
本サービスでは特に、創設20年以上でエンジニア組織を初めて内製化する企業や、内製化・外注のバランスを再検討したい企業に対し、CTO、CDXOクラスの採用からエンジニア組織づくりまで支援していく。
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